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成功建立固定数据管理知识及业务管理分析(PPT 86页)

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业务管理
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相关资料:
数据管理,管理知识,业务管理,管理分析
成功建立固定数据管理知识及业务管理分析(PPT 86页)内容简介

成功建立固定数据管理知识及业务管理分析(PPT 86页)目录:

一、市场潜力综述
二、上海移动战略建议
三、上海移动财务预测

 

成功建立固定数据管理知识及业务管理分析(PPT 86页)简介:

固定数据市场竞争概述:
当前的联接服务市场中,中国/上海电信仍占主导地位。增值服务市场目前非常分散。上海电信刚刚开始进入增值服务市场,但已开始明显表现出它可以利用其网络及联接服务排挤小增值服务竞争者
上海固定数据服务(包括联接及增值服务)的关键成功因素是:基础设施的拥有权或平等使用权,提供端到端无缝服务的能力,以及专业技术、销售/技术支持等内部能力
中国/上海电信将继续主导数据联接服务并在增值服务市场中占重要地位。在上海,网通、联通和上海移动则实力相当,但远弱于上海电信。这样的产业结构表明上海数据市场对进攻者吸引力有限

上海固定数据服务运营商分析 –中国/上海电信
拥有上海的宽带骨干网,有足够的带宽(2.5Gbps),且可用DWDM技术进行升级。上海骨干ATM节点交换能力为40Gbps(可升级到160Gbps)
最大的国内光纤网络(21万公里),其ChinaNet带宽可扩充至2.5Gbps
很高的城区接入覆盖率:ADSL覆盖率为85% ,FTTB覆盖率为90%
可以通过与中国电信所属其他公司和国际伙伴合作,提供端到端服务
有途径有能力应用多数新技术,如DWDM,高速ATM交换等
拥有国际网关接口
能够创造有利于现有主导企业者的法规环境,比如当基础设施容量过剩时,行业新进攻者只能租用而不能自己“重复建设”基础设施
客户服务能力较弱,仍有垄断性国企的思维模式,只注重联接而非服务。目前已开始针对主要客户提供针对性的服务计划,服务状况会有所提高


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