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钢材贸易管理及业务管理知识分析(PPT 40页)

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业务管理
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相关资料:
贸易管理,业务管理知识,管理知识分析
钢材贸易管理及业务管理知识分析(PPT 40页)内容简介

钢材贸易管理及业务管理知识分析(PPT 40页)目录:

一、钢材的采购
二、钢材的物流


钢材贸易管理及业务管理知识分析(PPT 40页)简介:

钢厂混合营销模式的持点:
1.根据钢材各品种消费对象不同,采取有针对性的营销模式,钢厂与关联公司和代理、经销商组成一个高效的营销网络;
2.整个网络覆盖面大,灵活性较好,生产企业可以对整个销售网络进行准确的调整以适应客户的需求和特点;
3.大多数钢铁企业采用2个以上营销渠道组合模式,即混合营销模式。
如:马钢在渠道流向上,既有比较稳定的国家代理、企业代理和直销渠道,又有变化繁多的中小经销商和零售用户。

仓储:货物的储存、保管、收发、装卸、短途运输等服务;
中转:火车、汽车、轮船到货后,准确、及时、安全的发送到客户指定的目的地;
加工:钢材的校平、焊接、切割等服务;
配送:货物从钢材仓库运输到收货人的指定地点。(包括火车、汽车配送)

一、甲方向乙方提供武汉市**路***号室内仓库堆放钢材。钢材验收后,签发入库单据,一份交于乙方作为凭证。进甲方仓库储存的乙方钢材的财产权属乙方所有,甲方只有代为收货、保管、发货之责,无动用之权。
二、乙方物资进库,原则上应事先通报甲方,以便甲方作好收货准备,同时甲方应及时向乙方通知当天进货情况。
三、甲方应根据乙方钢材的特性,生产厂的计量方式(标准)及乙方的要求,按品种、规格、长度分别进行验收和堆放。乙方应在进库时说明钢材的品种、规格、数量或重量,以及特定的堆放要求。
四、甲方应努力提高装卸、堆放、收发货等一系列服务质量,确保乙方的客户及时、正确、安全地提到货物,杜绝差错事故。
五、在仓储期间,若发生甲方管理不善而造成乙方钢材短缺或被骗、错发的损失,甲方负全部赔偿责任。
六、乙方提货必经开具提单,提单样本附后。
七、甲方应严格凭乙方开具的有效提单(客户存根、回单、仓库留存三联单必须齐全,涂改无效),在有效提货期内发货;甲方不得随意更改乙方发货标准和要求,未经乙方同意,不得超发。乙方在客户提货前须预先通知甲方。


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