大红鹰品牌营销诊断及营销规划(ppt 152页)

大红鹰品牌营销诊断及营销策划目录： 
第一部分  品牌营销发展与趋势
第二部分  营销诊断与营销规划
第三部分  品牌核心竞争能力
第四部分  危机公关

 

 

 

 

 

大红鹰品牌营销诊断及营销策划内容提要：
策略：
1、将省外市场视为发展基地
2、积极开拓重点省外市场，争取在局部市场取得突破
3、稳中求进；上交下攻；
5、创造灵活机制、两条线操作（芙蓉王和南京）
措施：
首要的任务——避免盲目投放，避免行情明显波动与货源回流省内
省外市场开拓不能强出头，作跟进品牌
建立联营公司等形式的利益共同体，寻找打破地方封锁的办法

 

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