新产品推广及终端现场促销(ppt 68页)

新产品推广及终端现场促销内容简介：
21世纪：观念营销兴起
WTO的日益临近，本土企业的国际化战略加速兴起。理念升跃发展成为与产品、服务等同的企业生产力与竞争力的一种，从而带给企业品牌与产品经营活动以巨大的附加值。
用观念打造企业全新品牌竞争力的企业群体范例：海尔的服务观念、诺基亚以人为本的观念和海信创新就是生活。
观念营销的奥秘：思路决定出路！
算数级增长与几何级的增长
产业技术的同质化导致无止与恶性的价格战就是企业困惑的明证
依据马斯洛需求服务层级理论：一个企业的经营取值越高就越代表社会的价值理想，社会价值理想就是时代观念的一种
GE-一个被奉为工商管理全球楷模的企业
企业文化与价值观是企业管理中最模糊(最软性)的领域，也是迄今为止最具挑战性的一环。它关系到如何指导组织行为，有难以言传的价值与意义。
组织全企业进行理念讨论与对话
让员工思考GE的大组织理念：是什么？应该是什么？
推行GE的理念公开辩论，同时坚信最好的理念经得起讨论
使理念转化成为可以接受的习惯，形成GE文化
每一位员工都有一张通用电气价值观卡，提出干部与员工的忠告
提出干部的4E品质标准
充沛精力/激发别人的能力/敢于提出强硬要求/不断将远见变为实绩的能力
八十年代中，健力宝在国内占有率高达68%，占有软饮料市场绝对优势。企业不但在国内大兴土木，还投资美国及海外更大市场。但对于品牌与产品的建设却一直忽略，只计眼前规模，忽略长远建设。98年，两乐在中国的总计占有率达到86%，健力宝则萎缩至平均不到4%，可谓一失足成千古恨。
由于品牌观念不能及时更新的更有上海表业、威力、万宝等，均是满足于眼前的营销成绩而失去未来的典型案例。
品牌观念与企业理念的建设如同产业投资一样重要，甚至更重要！

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