联合利华HPC重点客户相关流程分析(ppt 44页)

联合利华HPC重点客户相关流程分析目录：
一、新结构及相关工作职责--------------------------James
二、促销计划及执行流程-----------------------------Eva
三、PWP流程PWPProcess-------------------------Steven
四、费用报销流程ClaimProcess-------------------Steven
五、订单流程OrderProcess-----------------------Vincent
六、发票及对帐流程InvoiceProcess---------------Vincent
七、应收帐款对帐单流程----------------------------Steven

 

联合利华HPC重点客户相关流程分析内容简介：
General Sales Manager - Key Customer
销售总经理 - 重点客户
Develop, coordinate and implement channel specific strategies
发展、协调和执行通路销售策略
Key Customer Manager
重点客户经理
Develop, coordinate and implement customer specific strategies and operational activities for responsible customers
发展、协调和执行客户销售策略以开拓所负责客户的业务
Shelf Space Merchandising Manager
空间陈列管理 - 经理
Develop category and space management projects with the selected customers; and conduct scan data analysis study
与特定客户合作发展品类及空间管理项目，并提供扫描数据分析
Assistant Sales Admin Manager - Key Customer
销售行政副经理 - 重点客户
KC business process management, and look after all the KC sales administration and commercial issue (include sales data management)
管理重点客户部门内部流程，并负责重点客户销售行政及商务事宜(包括销售数据管理)
Sales Force + Merchandisers + Skin Promoters Merge
销售队伍 + 陈列理货员 + 护肤品小姐合并
South & West : Effective from 1st Nov 2001
南区和西区：从2001年11月1日起合并
East & North : Effective from 1st Dec 2001
东区行北区：从2001年12月1日起合并

 

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