高科技产品市场营销基础(ppt 44页)
高科技产品市场营销基础(ppt 44页)内容简介
高科技产品市场营销基础内容提要:
找到一特定目标群, 形成他们“非买不可的理由”
必需要有简单有力的明确价值诉求, 不能贪心.
对于“需要什么”的“什么人”来说
“这个产品”是“某种类别的产品”
会带给他们非买不可的“什么利益”
不象”主要的竞争产品或选择“
我们的产品”有什么主要的不同“
形成”全产品“, 使其立即可用
在最短的时间内, 占领一个”分类市场“
Apple与图形设计, Sun, Sybase与股票交易工作站和CAD/CAM/GIS, Tandem与ATM, SGI与电影产业, Wang与法律事务所, PeopleSoft与HR, Notes与会计师事务所和顾问公司
进入保龄球道之后的行销策略:
跨越壕沟之后, 必须累计经验与财力, 使产品通用化. 逐渐让大众市场所接受
保龄球策略是形成通用产品的常见手段
出了保龄球道, 就可以进入龙卷风时期, 横扫市场. 走不出保龄球道, 就会停留在利基市场, 最后被其它通用产品所取代
龙卷风是怎么发生的?
IT经理的心理
军眷 (Manageability vs. User productivity)
群居动物 (Word-of-mouth effects)
左右为难 (Switching too early vs. Switching too soon)
他们的行动纲领
必须迁移的时候, 我们一起走
在挑选厂商的时候, 让我们都选同一个
迁移的过程越短越好
..............................
找到一特定目标群, 形成他们“非买不可的理由”
必需要有简单有力的明确价值诉求, 不能贪心.
对于“需要什么”的“什么人”来说
“这个产品”是“某种类别的产品”
会带给他们非买不可的“什么利益”
不象”主要的竞争产品或选择“
我们的产品”有什么主要的不同“
形成”全产品“, 使其立即可用
在最短的时间内, 占领一个”分类市场“
Apple与图形设计, Sun, Sybase与股票交易工作站和CAD/CAM/GIS, Tandem与ATM, SGI与电影产业, Wang与法律事务所, PeopleSoft与HR, Notes与会计师事务所和顾问公司
进入保龄球道之后的行销策略:
跨越壕沟之后, 必须累计经验与财力, 使产品通用化. 逐渐让大众市场所接受
保龄球策略是形成通用产品的常见手段
出了保龄球道, 就可以进入龙卷风时期, 横扫市场. 走不出保龄球道, 就会停留在利基市场, 最后被其它通用产品所取代
龙卷风是怎么发生的?
IT经理的心理
军眷 (Manageability vs. User productivity)
群居动物 (Word-of-mouth effects)
左右为难 (Switching too early vs. Switching too soon)
他们的行动纲领
必须迁移的时候, 我们一起走
在挑选厂商的时候, 让我们都选同一个
迁移的过程越短越好
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