某企业市场营销计划管理讲述(ppt 102页)

某企业市场营销计划管理讲述：
一．企业大战略发展计划管理
二．市场营销战略计划管理
三．市场营销战术计划管理
四．项目操作计划管理
五．行事例计划管理

 

某企业市场营销计划管理讲述内容简介：
    企业的战略规划规定了企业的任务和目标，为了使企业的营销能够更有效的为整体战略规划服务，需要制定更为具体的营销计划，使企业的目标、资源和它的各种环境机会之间能够建立保持一种较佳的适应性，从而实现企业的战略目标。
    营销计划是关于一项业务、产品或牌所有营销方面的具体安排和规划。例如，战略计划规定发展某种产品，认为该产品有增长潜力，负责经营产品的经理就需要为该产品制定一个具体的营销计划，以实现战略规划所确定的增长目标。
    营销计划工作的整体目的和主要焦点在于辨识和创立可持续的竞争优势。它是面向既定营销目标、实现目标的战略与战术形式，以及相关财务成果的一系列活动。许多相互交织的、影响组织实现其目标的能力的内外部因素所带来的复杂性使用权营销计划工作十分必要。
    营销战略计划覆盖三到五年期间。营销战略计划是市场中相对于竞争者的位置的模型，包括市场需求定义、要实现的目标、实现目标的战略以及实现期望结果所需的资源。
    营销战术计划是为实现营销战略计划中的短期目标所需要采取行动的详细安排和概算。

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