业务部门负责人工作能力考核指标及其标准(DOC 7页)
业务部门负责人工作能力考核指标及其标准(DOC 7页)内容简介
岗位专业技能 知识广博,具备扎实的本岗位专业知识,熟练掌握本职工作的技术技巧,经验丰富。
市场开拓能力 系统的市场状况分析判断能力,能够及时收集准确的市场信息并提出合理分析报告,善于发现和研究潜在客户、新业务机会,能够不断总结市场开拓经验,积极联络老客户和发展新客户。
计划能力 工作有计划、有组织,安排得当,效率高。
沟通协调能力 能够创建和谐的工作环境,说服别人接受自己观点,能自如指挥调度下属,协调好各方面关系。
团队发展 积极促进团队协作,在团队中是自然的核心人物,具备发展和提高团队成员技能和业绩水平的能力,并善于引导员工能力的积极发挥,能引导团队积极达到组织目标。
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市场开拓能力 系统的市场状况分析判断能力,能够及时收集准确的市场信息并提出合理分析报告,善于发现和研究潜在客户、新业务机会,能够不断总结市场开拓经验,积极联络老客户和发展新客户。
计划能力 工作有计划、有组织,安排得当,效率高。
沟通协调能力 能够创建和谐的工作环境,说服别人接受自己观点,能自如指挥调度下属,协调好各方面关系。
团队发展 积极促进团队协作,在团队中是自然的核心人物,具备发展和提高团队成员技能和业绩水平的能力,并善于引导员工能力的积极发挥,能引导团队积极达到组织目标。
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