洁具整合提案(ppt 30页)

一、 背景
二、 市场目标
三、 市场趋势
四、 市场机会
五、 进入卫浴装饰洁具市场需要考量的方面
六、 消费者 -- 三类主要消费对象
七、 竞争环境 -- 竞争环境区隔
八、 主要竞争对手
九、 品牌扫描
十、 品牌定位A：油漆专家
十一、 品牌定位 B：创意生活的灵感
十二、 品牌定位C：让生活更精彩
十三、 品牌定位D：视觉疗法

 

一、 背景
HEMPEL是来自欧洲意大利的洁具专家.
  高档合资，进入中国的洁具市场已有1年时间.
主要在大城市占有一定市场及优势.
鉴于中国建筑装饰洁具市场(尤其是洁具)的巨大市场潜力,HEMPEL期望寻找机会打入这一市场,从而进一步扩大其在整个洁具市场的分额.
二、 市场目标
利用HEMPEL在专业洁具市场的优势和资源,成功进入卫浴装饰洁具市场,并成为这一市场的主要领导品牌之一.
2000年在卫浴装饰洁具市场达成销售200万公升,在整个建筑装饰洁具市场销量达到600万公升

 

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