营销执行、营销组织与控制营销活动(ppt 56页)

营销执行、营销组织与控制营销活动目录：
一、公司组织
二、营销组织
三、营销与其他部门的关系
四、建立全公司营销导向的战略
五、营销执行
六、控制营销活动

 

 

营销执行、营销组织与控制营销活动内容摘要：
一、公司组织
1、公司经常需要重组它们的业务和营销，以便适应业务市场上的重大变化 ：
市场全球化
政策管制的解除
电脑技术和电讯的进步
市场逐渐细分
……
2、为了跟上这些变化：
公司日益把重点放在核心业务和核心能力上
缩减“规模和层次”
等级制度让位于网络化
打破与供应商和分销商的隔墙，把它们作为合作伙伴和作为信息流的一个组成部分

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