行销策略管理--零售流通服务业为例(ppt 67页)

行销策略管理--零售流通服务业为例目录:
一、世界第一的环境硬件、
二、世界第一的服务精神、
三、世界第一的经营效能、
四、世界第一的流行时尚，
五、给人快乐、满足、高贵的感觉

 

 

行销策略管理--零售流通服务业为例内容简介:
   招租策略:
先保留高楼段面积不对外出租，减少投入市场总量；
指针性租户弹性租赁条件；
建立最好空间质量口碑，优良物业管理服务口碑，世界级形象口碑；
破除高楼心理障碍，实际为最安全，最佳效率办公环境
    营销推广工作:
制作完成所有营销工具，招租办公室及样品办公楼层；
举办媒体聚会，公布租金报价，对外宣布开始正式招租；
针对全市A级办公大楼租户，500大企业，外商名录，代理商全球租客代理，介绍台北101大楼；
过滤出约80,000坪需求之潜在租户，进一步洽商
达到营销目的:
以人的个体行为基础，如动机、知觉、学习、态度、人格等；人际影响如两人互动、群体关系、家庭决策等；和情境状态如社会阶层、文化因素、组织环境等，作为探讨消费行为的依据。
且以市场区隔为首，了解市场区隔；因此营销人员所应具备的营销技巧，毕竟懂得消费者行为，也必须能善用营销技巧，才容易达成营销的目标。

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