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纺织行业整合营销传播策划方案(doc 9页)

所属分类:
整合营销
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相关资料:
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纺织行业整合营销传播策划方案(doc 9页)内容简介

纺织行业整合营销传播策划方案目录:
一、前   言
二、对当前床上用品行业市场现状的分析
三、对于商场当前现状的初步调查
四、商场优势分析
五、商场劣势分析
六、整合传播策略
七、整合营销策略
八、有关预算情况
九、效果预测

 


纺织行业整合营销传播策划方案内容简介:
     因为床上用品行业发展的不成熟,床上用品目前更多地是被归入“家纺”行业,但近年来床上用品已呈现越来越强劲的发展势头,国内涌现众多知名品牌,如温州有“盛宇”,上海有“凯盛”,凯盛甚至已聘请了明星当形象代言人,而国际不少著名品牌也开始进入国内这一块领域。这些都预示着床上用品行业的发展势头已愈来愈强,前景不可限量。
    而床上用品的零售业态也在悄悄地升级换代,从最初的个体摊贩、综合式国营商场,到后来较大的个体商店、专卖店,再到现在规模化、专业化经营的高档次商场——大奇床上四季城,正是一个自然而然的过程,合乎行业发展的规律。
    在行业内,目前在温州,甚至在全国范围内,大奇床上四季城也是第一个专业化经营中高档床上用品的大型商场。作为行业第一个吃螃蟹者,大奇这一步无疑是踏入了一个“富矿”。但同时因行业发展的不成熟,以专业商场形式运作的“大奇床上四季城”没有前例可以参照,也没有成功经验可资借鉴,在具体运作过程中不免面临这样那样的问题。“富矿”该如何开采?以何种方式最为有效而又最省成本?是需要我们与入驻商家一道,共同去破解的。当然,商场本身需要站在主导位置。


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