战略性渠道管理品牌建设的硬支撑(doc 6页)

一、传统渠道管理的三大问题
二、如何建立战略性渠道管理系统

 

引子：广告造星运动死在落后的渠道上
　　如何建立全国性强势品牌？
　　如果你问广告公司，你会看到7位数以上的广告预算费用；如果你问品牌咨询公司，最后通常是6位数的咨询费。
　　与此同时，企业各地的销售部门陷于频繁的促销、投入大量的人力、宣传物料，一年几千万的销售费用花去了，却还是在抱怨缺乏“品牌拉力”！

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