销售人员薪酬管理制度汇编(6个doc 3个ppt)

    该文件由精品资料网精心编制，在各公司薪酬管理制度中精心挑选整理，让您在最短的时间获取最有价值的案例，节约您宝贵的时间。文件包由6个doc 3个ppt组成。我将定期升级此文件包。

 

销售人员薪酬管理制度汇编（6个doc 3个ppt）目录：
一、[薪酬设计]传销商奖金制度之探讨针对美国
二、某供销系统薪酬建议v1.0
三、营销人员薪酬设计方案
四、格兰仕集团销售公司员工薪资管理办法
五、公司营销系统薪酬管理制度
六、如何确定销售人员的薪酬才能实现最佳激励效应
七、为销售人员的能力支付薪酬
八、销售人员薪金制度探讨
九、销售薪资发放制度

 

 

销售人员薪酬管理制度汇编（6个doc 3个ppt）内容简介：
其中《营销人员薪酬设计方案》摘要如下：
    根据对目前薪酬体系的调查、访谈和分析，并结合公司未来发展过程中对人力资源管理与开发的要求，重新构建公司的等级薪酬体系。
   等级薪酬体系的建构，本着公平、公正、客观和易于操作的原则，根据员工业绩评估周期，把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起。
   月度奖金：考核重点以完成本职工作任务和执行工作规范为主。业绩的评价周期应该相对较短，进行月度考核与奖励能够有效调动员工的积极性。月度奖根据考核结果以月度为基准进行发放，一般为月基本薪资的25%~40% 左右。具体比例经公司进行业绩修正后确定。
   年度奖金：根据年度工作绩效考核结果对员工进行奖励。考虑奖金应与公司年度整体效益挂钩的问题。当公司完成年度计划时，可按一定比例支付年度奖金。年度奖金采取以部门为单位的形式，即根据各部门在本年度业绩贡献度为标准进行支付，部门内部年度奖金如何在个人间分配，由部门经理确定。

其中《销售薪资发放制度》摘要如下：
1、销售主管、销售人员如中途正常离开公司，须提前7天向公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金提成（含保证金）。
2、销售主管、销售人员若因触犯国家法律，将移交司法机关处理；若严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的，予以除名的，未领取的销售佣金提成（含保证金）不再发放。
3、销售主管、销售人员如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未领取的佣金提成（含保证金）不再发放。
4、销售主管、销售人员如因公司行为而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金提成（含保证金）。 
5、前一个项目的保证金不得累计至下一个项目。
6、公司员工本人及直系亲属实现的销售不予提成。
7、公司指定客户实现的销售原则上不予提成。

..............................