生产管理六大组合拳培训课件(ppt 44页)

主要内容
生产管理六大组合拳
工厂网状图说明
六大组合拳的含义与内容
六大组合拳
生管六大组合拳计划链（日计划）
日计划形成流程解析
日计划
目视管理
频繁跟进
异常处理
现场PK
日计划控制重点
生管六大组合拳物料链（备料制）
第一、备料制稽核控制卡
第二，物料计划
第三，仓库的整改
第四，就是采购的控制
采购控制九要点图
第五，仓库备料
案      例
第六，对攻关的稽核控制
第六用稽核卡将稽核的动作标准化 
第七， 从单项稽核到相互稽核
抓执行力，其实就是一个字：“狠”

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