5S管理培训资料(PPT 42页)

什么是  5S ?
1S -整理
2S -整顿
 5S 的重要性
整 理 的 基 本 概 念
不要的东西或多余的东西所造成的浪费：
整理的要诀：
要与不要区分的标准：
处置方案：
整理的作业流程：
整理的执行要点(制造部门)
整理的执行要点(仓储部门)
整理的目标:
整顿的基本概念:
整顿做法
如何消除寻找的浪费
整顿的秘诀
定位
整顿作法:
作业工具的整顿
在制品的整顿
物品仓库的整顿
油类的整顿
安全方面的整顿
整顿的目的
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