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库存运作管理培训课件(PPT 99页)

所属分类：
库存管理
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运作管理培训,培训课件
库存运作管理培训课件(PPT 99页)内容简介
第二章库存运作管理
学习目标
第一节库存量的影响因素
需求量变化，提前期固定的安全库存
为水表生产进口阀门，计算出经济订货批量为900个 交货时间不确定 交货期概率分布
公司每周阀门的需求量在100~150之间变化 使用速度（每周使用数量）概率分布
特定交货期使用量水平的累计概率
基本EOQ模型
持有成本、订货成本与总成本图
EOQ—定量订货法
控制参数的确定
例4.5
定量订货法的优缺点
定期订货法
定期订货法库存变化示意图
控制参数
定期订货法的优缺点
..............................

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