准时制生产Just-In-Time(PPT 53页)

竞争因素
高速制造
JIT的目的
JIT哲学
尊重员工
消除浪費
JIT环境
JIT控制
看板的功能
看板规则
看板型态
紧急看板
看板张数的決定
DBR控制
JIT环境中的MRP
JIT对库存管理的影响
基本仓和溢量仓
JIT对销售的影响
JIT对营销的影响
客户的参与
JIT对采购的影响
JIT考虑整体成本
消除采购上的浪费
JIT对运输的影响
看板与因特网
JIT的成功关键
我国的JIT

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