库存管理与订货技术(PPT 63页)

第一节  库存的作用与分类
第二节  MRP、ERP、JIT库存管理
第三节  订货点技术
第六章  库存管理与订货技术
思考
一、库存的作用
（二）库存的作用
（三）库存的弊端
二、库存的分类
 
三、传统库存管理技术
（一）ABC管理法
实例1
库存管理ABC分析法的一般步骤:
库存策略
（二）EOQ管理法
第二节  MRP与库存管理
MRP概述
二、MRP的基本构成
MRP的计算原理
1、 主生产计划（MPS）
 BOM－－物料清单
3、库存信息
实例
3）库存信息
第三节  JIT与库存管理
一、JIT基本原理
（二）JIT概念的四个主要因素
二、JIT的目的及要求
ERP的定义
第五节   DRP与库存管理
DRP &  MRP
二、DRP运作
DRP &  DRPⅡ
第六节 订货点技术
一、定量订货技术
定量订货法技术模型示意图
定期订货
二、定期订货技术
定期订货法技术模型示意图
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