现代制造业管理技术(ppt 43页)

一、 物料管理
二、 MRPII系统概述
三、 MRPII工程管理数据
四、 工 作 中 心
五、 工艺路线
六、 提前期LT－－Lead Time
七、 主生产计划MPS－－master production Scheduling
八、 库存控制IC－－Inventory Control
九、 物料需求计划MRP－－Material Requriment Planning
十、 产品成本PC－－Product Costing

一、 物料管理
特点：
计划的准确性与可行性
管理的系统性，完整性和统一性
数据的共享性
动态数据的应变性
模拟的预见性
物流与资金流的统一
产品成本核算的准确与可靠性
作用：
能解决任何一种生产作业中象“需要什么样的物料或零部件？需要多少？什么时候需要？什么时候需要？已有多少？还缺什么？
降低库存量，提高资金利用率
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