精实生产管理实务研讨课程(PPT 80页)
精实生产管理实务研讨课程(PPT 80页)内容简介
壹:世界經濟趨勢興創新
貳:Lean production 的思維與觀念
參:豐田式生產的關鍵人物與智慧
肆:豐田式生產:生產兩大支柱的工具與方案
伍:精實生產適用於各行各業實例
陸:結語
精實生產管理實務研討(豐田式生產管理的精華)課程大綱
鍾龍德講師簡介
壹、世界經濟趨勢與創新
貳、 Lean production 的思維與觀念
精實理念
精實生產企業與經營思維
Lean精實思維七項浪費及排除
製造服務業
Lean的全面生產革新觀念
參、豐田式生產的關鍵人物與智慧
豐田生產系統(TPS)的關鍵人物
豐田模式的事業規則
標準作業
Cycle Time(週期時間)
週期時間-與時間相關的術語
有節奏的領取(Paced Withdrawal)
基準節拍工程(Pacemaker Process)
工數與人數(省力化與省人化)
不採用必要數以上的人是基本應該要做的事
伍、精實生產適用於各行各業實例
陸、結語
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貳:Lean production 的思維與觀念
參:豐田式生產的關鍵人物與智慧
肆:豐田式生產:生產兩大支柱的工具與方案
伍:精實生產適用於各行各業實例
陸:結語
精實生產管理實務研討(豐田式生產管理的精華)課程大綱
鍾龍德講師簡介
壹、世界經濟趨勢與創新
貳、 Lean production 的思維與觀念
精實理念
精實生產企業與經營思維
Lean精實思維七項浪費及排除
製造服務業
Lean的全面生產革新觀念
參、豐田式生產的關鍵人物與智慧
豐田生產系統(TPS)的關鍵人物
豐田模式的事業規則
標準作業
Cycle Time(週期時間)
週期時間-與時間相關的術語
有節奏的領取(Paced Withdrawal)
基準節拍工程(Pacemaker Process)
工數與人數(省力化與省人化)
不採用必要數以上的人是基本應該要做的事
伍、精實生產適用於各行各業實例
陸、結語
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