生产管理诊断讲座(ppt 34页)

一、生产战略诊断（上层—领导层）
二、生产过程组织诊断
三、生产计划与控制工作诊断
四、生产现场管理诊断

 一、为客户企业拟定多种可供选择的生产战略
方案，可以从以下方面着手：
（1）从适应竞争、谋求竞争优势的角度进行划分
（2）从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分
（3）按接受顾客购货的生产方式不同划分 
  二、生产战略诊断的方法
（1）趋势分析法（定性）
（2）期望值法（定量）
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