生产管理赢在起点-企业运营的接力棒理论(ppt 196页)

第一部分现场管理者的角色认知
第二部分现场管理者的素质提升
第三部分 SOP标准化作业
第四部分 现场5S管理
第五部分 改善现场的方法
第六部分 质量管理
第七部分 现场目视管理
第八部分：现场安全管理

红灯亮了
        一路狂奔。
        20多年了，我们就这样一直低着头赶路。
        忽然有一天，人们要取暖，没有煤了，企业要生产，没有电了，要上新的生产线，没有地了。
        曾经是中国最大也是成长最快民营企业之一的德隆王朝，竟然在一夜之间轰然倒下，往年被自己喝来斥去的技工和“农民工”，今年却招不够了；就连人们往肚子里吃的食品都被厂家做了假，不能让人放心了……
……

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