工业工程培训教材(PPT 50页)
工业工程培训教材(PPT 50页)内容简介
何謂IE?
標準工時的定義
標準工時的角色
標準工時的構成(以機械作業為主)
標準工時的構成(以手工作業為主)
品質管理與IE的關係
IE人員應具備的資質
IE七手法
作業內容三分法
流程程序圖
一.愚巧法
愚巧法(案例)
愚巧法的禁忌
二.動改法
動素表
動素程序圖(一)
動素程序圖(二)
動素檢核表
三.雙手法
正常動作範圍圖
四.動作經濟原則-巴恩斯
動作經濟原則-巴恩斯
五.人機法
人機法(範例)
六.工作抽查法
工作抽查法
工作抽查之實施步驟
作業員的工作抽查統計表
工作抽查檢討與對策
七.五五法(5X5W2H)
解決問題的重要能力
改善的四大原則
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標準工時的定義
標準工時的角色
標準工時的構成(以機械作業為主)
標準工時的構成(以手工作業為主)
品質管理與IE的關係
IE人員應具備的資質
IE七手法
作業內容三分法
流程程序圖
一.愚巧法
愚巧法(案例)
愚巧法的禁忌
二.動改法
動素表
動素程序圖(一)
動素程序圖(二)
動素檢核表
三.雙手法
正常動作範圍圖
四.動作經濟原則-巴恩斯
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五.人機法
人機法(範例)
六.工作抽查法
工作抽查法
工作抽查之實施步驟
作業員的工作抽查統計表
工作抽查檢討與對策
七.五五法(5X5W2H)
解決問題的重要能力
改善的四大原則
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