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美的集团IE改善基础知识培训(ppt 32页)

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IE工业工程
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美的集团IE改善基础知识培训(ppt 32页)内容简介

美的集团IE改善基础知识培训目录:
1、如何改善?
2、如何降低成本
3、彻底排除浪费来降低成本
4、12种动作上的浪费
5、浪费的防止方法

 


美的集团IE改善基础知识培训内容提要:
生产过多的浪费(改善的着眼点)
首先要明确各工序生产能力,进行平衡作业
从开始到结束的生产连接以及整个流程的考虑
不要追求部分效率
设备能力、运行方法要和生产线的构想合在一起考虑
有操作等待时间时候、为了明确此种情况、首先不要让
作业员进行其他多余的操作、等待时间明显化后再进
行改善
等待的浪费(改善的着眼点)
进行时间测定,要将操作等待时间明确化
(要明显看见的操作等待很少)
1人作业的场合,应缩短瓶颈工程的时间和
增加生产线外的辅助作业
2人以上作业的场合,应纠正作业的顺序,
短缩瓶颈工程的时间和增加生产线外的作业
操作设备台数的增加


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