生产与运作战略决策
生产与运作战略决策内容简介
生产与运作战略决策
§1 生产与运作战略概述
一 生产与运作战略概念
二 生产与运作战略与企业经营战略
三 生产与运作战略制定的影响因素
四 生产与运作战略的内容
一 生产与运作战略概念
1 企业经营战略:指在商品经济条件下,企业根
据经营环境的变化、发展趋势,为求得生
存、发展、实现企业的经营发展目标,对
企业经营作出的全局性、方向性和长远性
的决策
2 生产运作战略:在企业经营战略的总体框架下,
根据对企业各种资源要素和内、外部环境
的分析,对生产运作活动的指导思想和指
导原则所进行的决策
生产运作战略与企业经营战略
三 生产与运作战略制定的影响因素
国内外宏观经济环境和经济产业政策
市场需求及其变化
技术进步
供应市场
企业整体经营目标与各部门职能战略
企业生产运作能力
..............................
上一篇:名牌运作 增值经营
下一篇:企业联盟的类型及运作成功的要素
用户登陆
生产运作相关下载