渠道运作管理部经理岗位职责(doc 69页)

渠道运作管理部经理岗位职责目录：
一、岗位职责
二、影响通路战略的因素
三、增强企业的应变能力
四、通路环境
五、通路竞争
六、通路动态
七、考核制度规范

渠道运作管理部经理岗位职责内容简介：
（一）岗位职责
1、负责制订平台工作计划规范，并审核工作计划是否合理。
2、负责制定营销工作中，各项业务规范。
3、负责对营销人员进行各项业务培训。
4、负责对营销人员在业务开展过程中遇到的困难进行指导。
5、在分省招商会期间，进行督会，保证会议质量。
6、收集在招商、市场工作中的疑难点，提出解决方法。
7、负责对营销计划的实施，工作的执行进行检查、监督。
8、应各平台人员的请求，协助其完成业务工作。
9、了解同类产品，同行业企业运作状况。
10、对工作中出现的问题，需公司解决的，上报公司上级领导。
11、新产品的开发，提出市场方面的观点。
12、在掌握招商及市场发展状况后，及时向直接上级领导提出合理化建议。
13、及时从平台营销人员与经销商处，了解市场操作情况。
14、负责制订协销工作标准，监督实施及结果。
15、对经销商市场出现问题，平台协销人员无法解决的，市场总临总临协助其解决。

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