现代企业生产绩效衡量概述(ppt 34页)

现代企业生产绩效衡量概述目录：
1.生产力的意义与提高之方向
2.提高生产力的方法探讨
3.现场高劳动生产力的两大主流
4.现场综合效率的概要
5.综合效合的损失原因分析
6.生产综合效率的管理

 

现代企业生产绩效衡量概述内容提要：
作业者实施效率的损失：
作业者的实施效率的损失﹐又可细分为下列数项﹐这些
都是完全由作业者本身控制范围内的提高效率的要因﹕
A.短暂的作业休止的损失
短暂时间的休息﹑偷懒﹑喝水﹑商量闲谈等。
B.作业速度的损失
由作业速度控制的作业动作可由作业者本身调整。
C.设备能力有效利用的损失
生产量减少的实施效率的损失
标准技朮条件的不励行
D.动作效率的损失
时间值根据坳作方法而变化﹐标准时间为最少时间标准以外的动作均为动作效率的损失。
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