仓储配销决策案例分析(doc 26页)

仓储配销决策案例分析内容提要：
导论
物流网络包括供货商、仓库、配销中心、零售商及在其设施间流动的生料、在制品与最终产品，在本章中，我们提出某些涉及物流网络设计与型态的问题。
物流网络型态或许涉及到工厂、仓库、配销中心、零售商等位置之相关问题，如同第一章解释，这些策略性决策对公司有长期之影响，在随后的讨论，我们集中于下列各项中重要的策略性决定：
决定适当的仓库数量
决定每一仓库的位置
决定每一仓库的大小
分配产品于每一仓库的空间
决定顾客从那一仓库接收货品
……

服务水平需求
在本文中有不同的方法去定义服务水平，譬如我们或许会指定每一顾客与其供应仓库间的最大距离，此可确保仓库可于合理的时间去服务他的顾客，有时我们必须承认对如乡村或分离区域的顾客而言，较难去满足他们与其它大多数顾客获得的相同服务水平，在此情况下，以顾客至其被指定的仓库距离不超过一特定距离的比率来定义服务水平经常是有用的，如我们需要95%的顾客位于其供应仓库200哩以内的地方。
……

第二个于实务上经常引起的问题为最佳化物流网络决策支持系统的需求，此问题为是否需要一个复杂高深的工具或者仅仅一些散开来的纸就足够了，在本章中主张一个完整的物流网络分析应该考虑复杂的运输成本架构、仓库大小、制造限制、存货周转率、存货成本及服务水平，这些问题需要应用能有效解决大量问题的以最佳化为基础的决策支持系统，对此，将于第11章有详尽的讨论。

..............................