安全库存之推行专案(PPT 29页)

企业赢利的三大源泉：
一降低生产成本(70年代以前）
二提高生产效率（70-90年代之间）
三优化物流，降低库存.（90年代以后）
运用预测和统计的手法做出合理的安全库存！
为公司创造更广的赢利空间!
为个人创造更多的直接利益!
库存产生的根源：
1.为缩短交期（Leadtime)
2.投机性的购买
3.规避风险
4.缓和季节变动与生产高峰的差距
5.实施零组件的通用化.
6.其它诸如营销管理缺失，生产管理和制
程不合适，供应来源等原因.

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