如何发现与解决生产中的问题(ppt 125页)

如何发现与解决生产中的问题目录：
第一讲何谓问题
第二讲第一类(操作层)
第三讲如何发现生产问题(1)
第四讲如何发现生产问题(2)
第五讲如何解决生产问题
第六讲QC手法在解决

 

如何发现与解决生产中的问题内容提要：
问题，就是指“应有的状态”和“现状”的差距。应有状态的内容包括计划、指令、标准、法令、想法等。另外也有创造问题。应有的状态与现状一致时，似乎没问题，但如果提升“应有状态”时，将产生新的问题。
问题的意义：
问题伴随着企业发展的全过程，
问题出现在企业工作的每一天；
没有问题，人脑就失去了思考的方向，无法产生任何有价值的思考结果。
人脑必须与问题“结合”才能够实现其思考的价值。
问题不仅是成功的向导，还是成功的催化剂，是衡量成功质量的重要指标。
解决问题是主管的重要使命

 

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