IE七大手法培训讲座(ppt 31页)

IE七大手法培训讲座目录：
一.防错法(防呆法)
二.动改法(动作改善法)
三.流程法(流程程序法)
四.五五法(质疑创意法)
五.人机法(人机配合法)
六.双手法(双手操作法)
七.抽查法(工作抽查法)

 

IE七大手法培训讲座内容提要：
下面的几个因素,可以做为找出那些工作需要改善的启示.
成本：金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作工作量工作量最多的工作
永续性：需要持续很久的工作
人数：有很多员工从事的工作
熟练度：共大把要高孰练的人担任的工作改由低熟度的进度未能按预定的进行而需要加班的工作
工作质量：未能达到所要求质量基准的工作
浪费：劳力度或时间浪费较多的工作
危险性：发生很多灾害的工作,或者容易发生灾害的工作
疲劳：肉体上或者精神上很容易疲劳的工作
环境：在灰尘,噪音,恶臭,气温等恶劣环境下的工作

 

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