精益生产与准时制生产(ppt 55页)

精益生产与准时制生产目录：
1、丰田生产方式
2、丰田生产方式-精益生产
3、精益-LEAN
4、什么是精益生产
5、精益生产优点
6、精益化工厂
7、精益生产的内容
8、5S
9、准时制生产(JIT)
10、看板,拉动系统
11、节拍
12、什么是价值流
13、价值流分析
14、消除浪费
15、…………

 

精益生产与准时制生产内容提要：
丰田生产方式-精益生产：
精益生产的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间，但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事。麻省理工学院的教授们把这种生产方式称为“精益生产”
“精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果”。
什么是精益生产：
从客户的角度来看待产品的价值-客户驱动
以最佳的流程来组织增殖活动-同步
不间断地进行这些活动-流动
只生产客户所需要的-拉动
追求完美-持续改善

..............................