改善生产简化装置(ppt 39页)

改善生产简化装置目录：
一、策略
二、概念
三、方法
四、工具

 

改善生产简化装置内容提要：
为生产而转换一个机器所需的时间:
(从上一批生产完成的最后一件至下一批生产出第一件合格品为止)
减低次品率
降低存货成本
提高生产的灵活性
促进准时交货
典型的装置活动
装置活动分类
装置的浪费
观察
建立目标
活动分类：内在／外在
把内在活动转为外在活动
消除调整
精简其余活动

 

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