大量流水生产的组织和控制培训教材(PPT 42页)
大量流水生产的组织和控制培训教材(PPT 42页)内容简介
1.流水生产的概念、特征和分类;
2.单一品种流水线的组织设计和有关计算;
3.多品种可变流水线的组织设计和有关计算;
4.多品种混合流水线的组织设计和有关计算;
5.大量生产在制品的分类和有关计算
第8章 大量流水生产 的组织和控制
流水生产的基本特征如下:
8.1.2 流水线的分类
8.1.3 流水生产方式的优缺点
3. 组织流水生产必须具备以下条件
8.2 单一品种流水线的设计8.2.1 流水线设计的内容
2.单一品种流水线的期量标准
补充题: 某一流水线 r=10(分/件)示意图如下:
工序同期化后的流水线
3.单一品种流水线工序同期化的平衡(直观法)
8.3 多品种流水线的设计
8.3.1 可变流水线的组织设计
(2)求流水线的Kα、D、B
8.3.2 混合流水线的组织设计
3、求流水线的Kα、D、B
4、用生产比例倒数法确定投产顺序
5、一个连锁的生产周期
8.4 大量生产期量标准的制订8.4.1 生产作业计划与期量标准
8.4.2 大量生产在制品占用量的计算
工艺占用量Z1,运输占用量Z2,工序间流动占用量Z3 ,
保险储备量Z4、库存流占用量Z5、车间之间运输占用量Z6和库存保险储备量Z7
Z3的计算和作图 Z3的计算和作图
8.4.3 在制品定额法
再重温《第2章生产运营战略》的重点
..............................
2.单一品种流水线的组织设计和有关计算;
3.多品种可变流水线的组织设计和有关计算;
4.多品种混合流水线的组织设计和有关计算;
5.大量生产在制品的分类和有关计算
第8章 大量流水生产 的组织和控制
流水生产的基本特征如下:
8.1.2 流水线的分类
8.1.3 流水生产方式的优缺点
3. 组织流水生产必须具备以下条件
8.2 单一品种流水线的设计8.2.1 流水线设计的内容
2.单一品种流水线的期量标准
补充题: 某一流水线 r=10(分/件)示意图如下:
工序同期化后的流水线
3.单一品种流水线工序同期化的平衡(直观法)
8.3 多品种流水线的设计
8.3.1 可变流水线的组织设计
(2)求流水线的Kα、D、B
8.3.2 混合流水线的组织设计
3、求流水线的Kα、D、B
4、用生产比例倒数法确定投产顺序
5、一个连锁的生产周期
8.4 大量生产期量标准的制订8.4.1 生产作业计划与期量标准
8.4.2 大量生产在制品占用量的计算
工艺占用量Z1,运输占用量Z2,工序间流动占用量Z3 ,
保险储备量Z4、库存流占用量Z5、车间之间运输占用量Z6和库存保险储备量Z7
Z3的计算和作图 Z3的计算和作图
8.4.3 在制品定额法
再重温《第2章生产运营战略》的重点
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