IE工业工程效率的提升(ppt 58页)

IE工业工程效率的提升目录：
一、现场浪费之源
二、IE的主要分析技术
1、方法研究--程序分析
2、人的效率——动作分析
3、设定时间标准方法
4、提高效率的改善方法
5、效率与生产平衡
三、全员参与改善

 

IE工业工程效率的提升内容简介：
     材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失，额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。
     目前普遍认为搬运是必要的，不是浪费。因此，很多人对搬运浪费视而不见，更谈不上去消灭它。也有人利用传送带或机器搬运的方式来减少人工搬运，这种做法是花大钱
来减少工人体力的消耗，实际上并没有排除搬运本身的浪费。按照过去的管理理念，人们认为库存虽然是不好的东西，但却是必要的。精益生产的观点认为，库存是没有必要
的，甚至认为库存是万恶之源。

 

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