公司现场管理的基本概论(ppt 73页)

公司现场管理的基本概论目录：
第一篇、现场管理概论
第二篇、人员管理
第三篇、现场——物料管理
第四篇、现场——设备管理
第五篇、现场——品质管理
第六篇、现场—工作环境管理
第七篇、现场—工艺管理
第八篇、现场——信息管理

 

公司现场管理的基本概论内容简介：
    没有具体内容的指示，使部下无所适从，要么不去做，要么靠自己的想像发挥来做，必然导致作业结果出现偏差；发出指示要有5W1H方面的具体内容，这样作业人员才知道自己的作业目标值是什么。
    健全的奖惩制度是基础，高明的指示、命令是调动积极性的关键；管理人员在安排部下工作时，不能只是简单地甩下几个指示、命令，要想办法诱发部下参与的积极性才是。积极性一旦调动起来，再棘手捣乱难题都能得到圆满的解决。

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