如何发现生产中的问题及解决问题(ppt 125页)

如何发现生产中的问题及解决问题目录：
第一讲、何谓问题如何发现问题
第二讲、 第一类(操作层)问题的分析解决
第三讲、如何发现生产问题(1)
第四讲、如何发现生产问题(2)
第五讲、如何解决生产问题
第六讲、QC手法在解决生产问题上应用

 

 

如何发现生产中的问题及解决问题内容提要：
何 谓 问 题：
所谓问题是对具有问题意识的人，才成为问题。
具有否定现状的态度，改善的意愿，并运用其综合性的判断力，从现象中抽象出其特质及重点。
问题，就是指“应有的状态”和“现状”的差距。应有状态的内容包括计划、指令、标准、法令、 想法等。另外也有创造问题。应有的状态与现状一致时，似乎没问题，但如果提升“应有状态”时，将产生新的问题。       问题伴随着企业发展的全过程，
问题出现在企业工作的每一天；
        没有问题，人脑就失去了思考的方向，无法产生任何有价值的思考结果。
        人脑必须与问题“结合”才能够实现其思考的价值。
        问题不仅是成功的向导，还是成功的催化剂，是衡量成功质量的重要指标。
 解决问题是主管的重要使命

 

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