现场管理动作分析和研究(doc 66页)

现场管理动作分析和研究目录：
第一节 现场IE手法
第二节 动作分析与研究
第三节 动作经济原则
第四节 动作经济原则实例

 

 

现场管理动作分析和研究内容提要：
    IE是(industrial,engineering)开头的两个大写字母,也称为“生产技术”,“生产工学”,“管理工学”.也就是说:IE是围绕人,,材料,设备的综合系统,并对工作系统进行设计,改善,设定,从而推动生产效率的提高的一门技术.
设计:制作新的系统
改善:将现在的系统进行更好的修正
设定:将疫定改善好的系统导入.并使之按期待的那么样,定格在能充分发挥出其机能.
目的:1.最佳方法的发现
 2.方法,材料,设备,工具的标准化.
 3.标准时间的正确决定.
1.动作分析与研究的意义和目的
动作分析与研究是为了系统全面地分制造工程和作业方法的流程,以及对人和机械的稼动率,为了解决问题,改善作业的流程及作业方法,提供充分的依据.通过对特定作业进行分析研究,找出动作中的问题点以及重复,多余,浪费的动作,从而进一步制定高效,合理,简捷的作业方法.
2.动作分析与研究的定义
以一个完整的工作,或一组操作为研究对象,对整个作业过程中的手,眼以及身体的动作进行分析研究,消除那些浪费,无用的动作,最终确立一个少疲劳,经济,快捷,高效为目的的动作顺序组合.

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