生产线平衡概要和管理秘诀(ppt 69页)

生产线平衡概要和管理秘诀目录：
一. 生产线平衡概要
二. 工程分析及编排要点
三. 传统生产方式的特色与缺失
四. 一个流流线生产的特色与优点
五. 一个流的生产方式
六. 流线生产六要诀
七. 如何设计流线生产线
八、使用输送带的新想法
九. 推动一个流的难处与对策

 

 

 

生产线平衡概要和管理秘诀内容提要：
工程分析的必要性：
（一）投入新产品的大量生产。
（二）虽然是生产线生产，但经常更换形式，有必要重新安排。
（三）虽然使用批量生产，因生产量增加，有必要改用生产线化。
（四）现在实施生产线生产，由于产品一部分变更，修正工程分析必要。
（五）工序间的负荷不平衡，要改善生产线，其工程分析的顺序或重点会改变其编排。
生产线工程分析及编排要点：
（A）装配顺序的考虑。
（B）时间的分析。
（C）主生产线和副生产线串联。
（D）必要条件的分析：
a.优先顺序位分析
b.作业位置分析
c.设备限制分析
（E）生产线平衡（Line Balance）

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