服装生产物料管理(PPT 64页)

服装生产物料管理概述
服装生产物料采购管理
服装生产物料消耗定额确定
服装生产物料的仓储管理
服装生产物料的存货控制
服装企业物料处理系统
第三章服装生产物料管理
第一节服装生产物料管理概述
第二节服装生产物料采购管理
采购的概念
一、物料采购的目的
二、物料采购计划构成要素
三、物料采购的程序
四、物料供应商评估
供应商分类（续）
3.良好的供应商应具备的条件
4.面料供应商评估
（2）供应商绩效评估的基本原则：
（3）供应商绩效评价指标体系:
质量指标
供应指标
价格指标
支持、配合与服务指标
（4）供应商的激励机制：
五、物料采购方式
2.分散采购
六、采购定价的方法
七、物料采购的控制
第三节服装生产物料消耗定额确定
一、物料消耗的构成
二、物料消耗定额的种类
四、服装物料供应定额的制定
五、影响物料消耗的因素
第四节服装生产物料的仓储管理
一、仓储管理的内容
三、物料入库验收与发放
五、物料盘点
第五节服装生产物料的存货控制
一、存货控制的目的和范围
存货可能掩盖的问题
第六节服装企业物料处理系统
一、物料处理系统的组成
二、选择物料处理系统的基本原则及注意事项
2.选择物料处理系统的注意事项
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