生产过程的组织设计分析(ppt 34页)

生产过程的组织设计分析目录：
第一节、生产过程的基本概念
第二节、流水生产的基本概念
第三节、单一对象流水生产的组织设计
第四节、多品种流水生产的组织设计
第五节、成组技术原理

 

生产过程的组织设计分析内容简介：
狭义生产过程就是基本生产过程。
基本生产过程由不同工艺性质的工艺阶段组成 ；工艺阶段可以细分成作业活动，称为工序。
工序是指在一个工作地（或一台设备）上，一位工人（或一组工人）对劳动对象连续实施的生产作业，是生产过程最基本的组成单位。
工序是人为划分的，可粗可细，依生产需要而定。、
一、流水生产的特征
１工作地专业化程度高   
２生产按节拍进行
３各道工序的单件作业时间与各该工序的工作地（设备）数的比值相一致
４工艺过程是封闭的
５劳动对象如同流水般地从一道工序流向下一道工序，消除或者最大限度地减少了劳动对象的等待加工时间和设备加工的间断时间。
二、流水线的分类
按移动方式：固定流水线与移动流水线。
按加工对象数目：单一对象流水线与多对象流水线。
按轮换方式：不变流水线、可变流水线与混合流水　线。
按连续程度：连续流水线与间断流水线。
按生产节奏：强制节拍流水线、自由节拍流水线与　粗略节拍流水线。
按机械化程度：自动线、机械化流水线与手工流　水线。

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