生产管理诊断分析概述(ppt 34页)

生产管理诊断分析概述目录：
1：生产管理诊断概述
2：生产战略诊断
3：生产过程组织的诊断
4：生产计划与控制工作诊断
5：生产现场管理诊断

 

生产管理诊断分析概述内容简介：
    工艺专业化：是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位。（如：热处理、电镀、铸造、锻造等）对象专业化：把加工对象的工艺过程集中在一个生产单位中，组成以产品或零件、部件、零件组为对象的专业化生产单位。混合专业化：如有的车间虽然是按对象专业化设置的，但其中有些加工任务，如热处理，则按工艺专业化设置热处理车间去完成。

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