库存管理与库存控制分析(ppt 27页)

库存管理与库存控制分析目录：
一、库存管理综述
二、库存成本与库存控制决策
三、库存控制模型
四、库存控制决策的定量分析方法

 

库存管理与库存控制分析内容简介：
1、库存的含义
一般地说, 库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源.  如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等
2、库存的基本功能
快速满足用户期望，缩短交货期
保证各生产环节的独立性
增强企业抵御原材料市场变化的能力
防止发生缺货
达到经济订货规模
二、库存控制的任务
以上介绍了库存的功能，但注意这只是从其有利的一面说的。为了保证企业正常经营活动，库存是必要的，但同时库存又占用了大量的资金。怎样即保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。库存控制的任务就是防止超储和缺货。
1. 保障生产供应
2. 控制生产系统的工作状态
3. 降低生产成本
在生产需求一定的条件下，平均库存是由每次的订货量决定的。

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