数字化商品管理及快速运营系统课件(PPT 63页)

主讲：于有为老师
本次主题
第一篇：商品数据管理意义
2）数字化商品管理体系
第二篇：库存管理的五大指标
店铺库存合理吗？
一）店铺库存压力对比
1）存销比对我们有何意义
2）品类存销比分析
二）店铺库存结构如何
服装系列划分匹配
某客户月销售结构分析
SKU（Stock Keeping Unite）-单款单色
1）商品宽而浅，或窄而深
2）商品宽度深度控制
一个店配多少SKU
服装仓储容量
畅销商品80:20原则
3）畅平滞结构组合
1）保持货品新鲜度
五）货品系列组合丰富
1）商品组合结构丰富
从上货抓好商品管理
3）商品操盘手系统工作
第三篇：快速周转的四大流程
第一篇：上市期快速上货
第二篇：试销期快速补货
明星明星!!
将滞销款推为畅销六大策略：
第三篇：旺销期推广方法
第四篇：清仓期甩货策略

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