货仓管理与物料保管概述(ppt 85页)

货仓管理与物料保管概述目录：
一、货仓管理的含义是什么？
二、货仓在生产企业的意义与作用是什么？
三、货仓应具备什么功能？
四、货仓的组织结构
五、货仓规划
六、仓库物料的收发运作
七、半成品的收发与退货
八、成品的收发
九、物料保管与储存
十、呆废料的管理

 

货仓管理与物料保管概述内容简介：
仓库管理与物料控制是企业最不重视,但它在生产与成本控管是最重要的课题,因此要运用智能﹑规划﹑组织与管理循环来达到进﹑出﹑存零失误﹐以及准确供应生产线所需之物料并满足客户之需求并创造公司最大之利益.
1、所谓货仓，是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因使产品、物品暂时存放的场所，而货仓管理就是对仓储、货物的收发、存等做有效的管制，其目的是为企业保证、确保生产经营的正常进行，以及明确各类各产品配件数量之掌握。
主要有二点：  
 1、在现代企业中，货仓是集中反映工厂原料、配件、半成品、成品等物品的综合场所，并可清楚提供财务部门所要的库存报表，使财务更为便利核算。
2、在生产企业中，货仓是生产单位，供应部、销售部的中继站，这在生产过程中是物料准备的周转站，提供计划单位、物资讯息，让计划单位对生产所需物料做跟崔，入库、出库等辅助作用，并使生产提高效率。
凡用于保管所有物料场所的称为货仓，而必须要用智能及科学的方式管理，称为货仓管理。而货仓管理至少有下列的功能：

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