仓储管理培训材料(doc 17页)

仓储管理培训材料目录：
第1篇、仓库概述部分
第2篇、作业环节部分
第3篇、管理控制部分

 

仓储管理培训材料内容简介：
2.1.1货物入出库中验收内容包括哪几点？
（1）品名、规格、型号、批次:出入库的货物是否与相关单据的品名、规格、型号及批号一致;
（2）数量：明确出入库货物的计量单位，货物进出仓前应严格清点数量；
（3）品质：进库货物，只有接到相关检验书面合格报告方可入库；出库货物，也应检验其品质；
（4）凭据：单据不全不收，手续不齐不办。入库要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。
2.1.2货物验收步骤包括哪些内容？
（1）确认供应厂商：货物从何而来，有无错误。如果一批货物分别向多家供应商采购，或同时数种不同的货物进库时，验收工作更应注意，验收完后的标识工作非常重要。
（2）确定交运日期与验收完工时间：这是交易的重要日期，交运日期可以判断供应商交期是否延误，有时可作为延期罚款的依据，而且验收完工时间有不少公司作为付款的起始日期。
（3）确定货物名称与货物品质：收货是否与所订购的货物相符合并确定货物的品质。
（4）清点数量：查清实际承交数量与订购数量或送货单上记载的数量是否相符。对短交的货物，即刻促请供应商补足；对超交的货物，在不缺货物的情况下退回供应商（可视情形具体对待）。

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