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货仓管理知识讲义(ppt 86页)

所属分类:
仓库管理
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货仓管理知识,管理知识讲义
货仓管理知识讲义(ppt 86页)内容简介

货仓管理知识讲义目录:
第一讲:货仓功能与职责
第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立
第三讲:物料管理
第四讲:物料分类与编号
第五讲:提高货仓效率之有效方法
第六讲:物料储存与保管

 

货仓管理知识讲义内容简介:
一.货仓与存货在公司中的地位
1、仓库管理的含义
货仓:产品生产或流通过程因各种原因而使产品或,物品暂时存放的场所。
货仓管理:对仓储物资的收、发、结存等活动的确良有效控制。管理对象:企业在生产中所需的直接物料、间接物料。
2、货仓在企业中的地位
(1)货仓是连接生产供应销售的中转站。
(2)货仓管理的内容
①参与生产与经营。
②编制供需计划。
③监控物料消耗,提供物料信息。
④贯穿生产经营全过程。
3、货仓的功能
(1)材料、半成品、成品的进、出仓管理;
(2)材料、半成品、成品的分类整理与保管;
(3)供应生产计需物料,做好配送服务;
(4)材料帐务的记录,物帐相符,帐帐相符;
(5)公司物流的“心脏”,具备跟催、备料(供血)、验收、核损(回血)功能.


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