5S管理实务(ppt 49页)
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- 5s 6s管理
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5S管理实务(ppt 49页)内容简介
课程目标:
1、掌握5S的含义;
2、了解5S的作用与好处;
3、掌握5S推行要领;
4、了解5S推行步骤。
整理(SEIRI)
将需要与不需要物品区别开;撤除不需要的物品,保证工作场所只放置需要物品。
需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开;现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管
整理的目的:
☞ 腾出宝贵空间
☞ 防止误用
☞ 防止变质和积压资金
☞ 创造清洁的工作场所
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1、掌握5S的含义;
2、了解5S的作用与好处;
3、掌握5S推行要领;
4、了解5S推行步骤。
整理(SEIRI)
将需要与不需要物品区别开;撤除不需要的物品,保证工作场所只放置需要物品。
需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开;现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管
整理的目的:
☞ 腾出宝贵空间
☞ 防止误用
☞ 防止变质和积压资金
☞ 创造清洁的工作场所
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