生产与运作管理之产品与服务设计(ppt 30页)

生产与运作管理之产品与服务设计目录：
第一节产品战略
第二节新产品开发
第三节生产流程设计与选择
第四节并行工程

生产与运作管理之产品与服务设计内容简介：
一、产品的选择及其影响因素
(一)产品选择是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足顾客需求的产品和服务，同时又能够为企业创造利润并保持竞争优势得以继续发展的策略。
(二)产品选择应考虑一下因素：
1.产品的市场潜力
2.产品的收益性销售利润率、资金利润率
3.市场竞争性应综合考虑市场容量、竞争优势和弱点选择有利
于发挥企业核心技术优势的产品进行开发
4.可利用的资源条件便利程度、经济性、环保要求
5.技术水平和生产能力
6.经销能力营销渠道、服务能力
7.国家政策\法律\法规等要求
（二）盈亏平衡分析法
[例2]某医院考虑增设一项服务项目，每位患者收费1600元，提供该服务需支付年固定费用80万元，单位变动成本为每位患者800元。问每年应至少有多少患者就医该项目才可以上马？

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